(Adnkronos) – Eurobet, azienda leader nel settore dell\u2019intrattenimento, ha pubblicato oggi il Report di Sostenibilit\u00e0 2024. Il documento, giunto alla sua quarta edizione, fotografa un anno di profondo cambiamento e rafforzamento strategico. La fusione tra Eurobet e Bwin – si legge in una nota – "ha ridefinito l\u2019assetto operativo e culturale dell\u2019azienda, consolidandone identit\u00e0, governance e presenza sul mercato italiano attraverso una gestione coordinata ed efficace dei tre brand aziendali Eurobet, Bwin e Gioco Digitale". L\u2019approccio alla sostenibilit\u00e0 si \u00e8 evoluto e la strategia ESG oggi guida trasversalmente tutte le aree aziendali: dalla formazione interna alla gestione responsabile dei rischi, dalle partnership strategiche alle relazioni con le comunit\u00e0.\u00a0In questo ambito, Eurobet ha destinato oltre 300.000 euro al sostegno di iniziative di inclusione sociale attraverso lo sport e di riqualificazione di infrastrutture sociali, con l\u2019obiettivo di restituire valore alle comunit\u00e0 in cui opera. Attraverso il CSR Award, giunto alla sua terza edizione, l\u2019azienda ha sostenuto 10 diversi progetti che hanno coinvolto oltre 4.000 beneficiari diretti e indiretti. Tra questi, programmi di inclusione attraverso lo sport per atleti disabili, camp dedicati al wheelchair rugby, palestre accessibili per non vedenti e iniziative che promuovono lo sport come linguaggio universale. Oltre 230 i dipendenti coinvolti attivamente in eventi sportivi che uniscono inclusione e solidariet\u00e0 con l\u2019obiettivo di trasformare il sostegno alle realt\u00e0 sociali in un\u2019esperienza concreta, condivisa e parte integrante della cultura aziendale. L\u2019azienda – si sottolinea – "si \u00e8 impegnata a mitigare il suo impatto ambientale: l\u2019intensit\u00e0 energetica \u00e8 calata del 17%, grazie all\u2019ottimizzazione dei consumi e alla digitalizzazione dei processi, mentre l\u201988% della flotta aziendale \u00e8 oggi composta da veicoli elettrici, plug-in o full-hybrid".\u00a0Al centro della visione di Eurobet restano le persone. Oltre 25.000 ore di formazione erogate nel 2024 (+30% sul 2023) hanno supportato percorsi di crescita incentrati sulla leadership collaborativa, la resilienza, la comunicazione efficace e la cultura DE&I. La piattaforma di wellbeing \u201cUnMind\u201d, i programmi di ascolto attivo come \u201cYour Voice\u201d (con un tasso di partecipazione dell\u201987%) e il progetto \u201cIl Valore dei Valori\u201d sono espressione di un ambiente che riconosce e valorizza ogni individuo. Inoltre, la responsabilit\u00e0 verso i giocatori rappresenta per Eurobet un pilastro strategico, che supera gli obblighi regolamentari.\u00a0Nel 2024 l\u2019azienda ha ulteriormente rafforzato le proprie politiche di prevenzione, integrando approcci innovativi e tecnologie predittive in grado di identificare tempestivamente segnali di gioco problematico. A strumenti ormai consolidati come ARC (Advanced Responsibility & Care), si \u00e8 affiancato il nuovo sistema BetMind, sviluppato in logica \u201csustainable by design\u201d, che utilizza modelli di machine learning per individuare dinamiche di rischio in modo sempre pi\u00f9 efficace. La responsabilit\u00e0 \u00e8 per Eurobet una scelta concreta che si riflette in tutti i livelli aziendali: dalla formazione del personale fino all\u2019implementazione di strumenti atti a intervenire nei casi di comportamenti a rischio. Un modello di tutela attiva che punta a costruire un ambiente di gioco sempre pi\u00f9 consapevole, trasparente e sicuro.\u00a0I risultati economici – spiega il gruppo – "raccontano una crescita solida e coerente". I ricavi netti hanno superato i 635 milioni di euro (+24% rispetto al 2023), l\u2019Ebitda ha raggiunto i 149 milioni (+19%) e l\u2019utile netto dell\u2019esercizio si attesta a 104,9 milioni di euro, con un incremento del 51%. Un miglioramento che riflette l\u2019efficienza dei processi, la qualit\u00e0 dell\u2019offerta e una visione industriale orientata alla sostenibilit\u00e0. La crescita ha riguardato in modo bilanciato sia il canale digitale (+17%) sia quello retail (+12%), a conferma della tenuta del modello omnicanale in un contesto di mercato sempre pi\u00f9 dinamico.\u00a0\u201cI risultati raggiunti quest\u2019anno sono il frutto di un\u2019organizzazione solida, capace di affrontare il cambiamento con visione, responsabilit\u00e0 e coerenza \u2013 ha sottolineato Andrea Faelli, CEO di Eurobet Italia. Sono il segnale di una crescita sana, sostenuta da un impegno quotidiano condiviso a tutti i livelli: nei team, nelle scelte strategiche, nella cultura che portiamo avanti. Ma ci\u00f2 che ci rende davvero orgogliosi \u00e8 il modo in cui questi traguardi sono stati raggiunti. Abbiamo investito sul senso di squadra, costruito fiducia, messo le persone al centro. Abbiamo rafforzato il nostro legame con le comunit\u00e0 attraverso progetti concreti che generano valore reale. In un settore che evolve costantemente, crediamo che il vero vantaggio competitivo stia nel costruire insieme: colleghi, stakeholder, territorio. Perch\u00e9 insieme si \u00e8 pi\u00f9 forti. Questi risultati si raggiungono solo facendo squadra. Solo insieme possiamo continuare a crescere\u201d.\u00a0—sostenibilitawebinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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