(Adnkronos) – Il 27 febbraio 1928 alcuni comuni dell\u2019hinterland milanese costituirono il Consorzio per l\u2019Acqua Potabile, cos\u00ec da permettere ai cittadini di averla finalmente in casa. Oltre 90 anni dopo il Gruppo Cap \u00e8 il gestore unico del servizio idrico a Milano e in numerosi comuni delle province limitrofe. Nel corso degli anni, l'azienda ha ampliato le sue attivit\u00e0, abbracciando anche i settori del trattamento dei rifiuti, della produzione di energia rinnovabile e dell'economia circolare, evolvendosi in una delle principali green utility italiane. Yuri Santagostino, presidente del gruppo, forte degli ottimi risultati raggiunti nel bilancio del 2024, ha spiegato all'Adnkronos quale \u00e8 la strada che l'azienda ha intrapreso: \u201cVogliamo rispondere alla sfida del cambiamento climatico e della neutralit\u00e0 energetica\u201d. \u00a0
\nCome \u00e8 andato l'ultimo bilancio?
\n\u00a0"I numeri sono stati molto positivi, sia per quanto riguarda il fatturato complessivo, che ha superato i 500 milioni di euro, cos\u00ec come per gli utili e per l'Ebitda, che \u00e8 arrivato quest'anno a 160 milioni di euro. Siamo contenti dei risultati ottenuti perch\u00e9 sottolineano il grande impegno e la grande attenzione che Gruppo Cap sta mettendo in questi anni nella gestione del servizio idrico. Ma non solo, ormai non ci occupiamo pi\u00f9 solo di servizio idrico, le sfide che ci stiamo giocando in questi anni, che prendono la strada dell\u2019economia circolare e della sostenibilit\u00e0, ci stanno portando a fare degli investimenti importanti anche nel settore dei rifiuti e nel settore dell\u2019energia". \u00a0
\nAd aumentare sono stati anche gli investimenti che avete fatto, come mai?
\n\u00a0"Nel 2024 per quanto riguarda gli investimenti abbiamo raggiunto il pi\u00f9 grande risultato da quando esiste Cap, con 137 milioni di euro. E quest\u2019anno prevediamo addirittura di superare gli investimenti dell\u2019anno scorso e arrivare a circa 160 milioni, anche grazie ai finanziamenti del Pnrr. Pi\u00f9 o meno 10 anni fa, riuscivamo a investire 50 milioni, ora questa cifra \u00e8 triplicata".\u00a0
\nPerch\u00e9 avete deciso di concentrarvi cos\u00ec tanto su questo aspetto?
\n\u00a0"Una delle nostre ossessioni \u00e8 quella di creare valore nei nostri territori. Questo \u00e8 possibile grazie all\u2019impegno delle nostre persone, ma anche al mandato dei nostri soci, dei 194 comuni che compongono la nostra compagine societaria, che ci spronano e ci invitano a fare sempre meglio, a fare sempre di pi\u00f9 per le nostre comunit\u00e0. L'obiettivo \u00e8 proprio quello di fronteggiare e affrontare le tante sfide che ci troviamo nel corso della nostra attivit\u00e0. Questo risultato per noi \u00e8 sintomo di un lavoro che \u00e8 stato fatto sull'efficienza, sulla crescita della competenza, ma anche su una capacit\u00e0 poi di concretizzare gli investimenti. E questo \u00e8 lo stesso impegno che metteremo nel 2025".\u00a0
\nCosa vi attende in futuro?
\n\u00a0"Questo sar\u00e0 un anno di trasformazione per Cap. Stiamo procedendo con un'operazione che riguarda anche il settore dei servizi di gestione urbana, sempre in un'ottica e in una cornice pubblica, che ci sta molto impegnando non soltanto nei passaggi, nei consigli comunali, ma che permetter\u00e0 all'azienda di perseguire ancora di pi\u00f9 la sfida dell'economia circolare".\u00a0—finanzawebinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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