(Adnkronos) – "All'interno del nostro piano di crescita in Italia abbiamo dedicato un focus fondamentale al settore dell'healthcare. Lo scorso anno abbiamo costituito nel nostro Paese un team di Telecom, Media, Technology & Healthcare (Tmt&H). Il motivo per cui abbiamo la parte tecnologica insieme a quella dell'healthcare \u00e8 perch\u00e9 vediamo una fortissima e crescente connessione tra il mondo tecnologico e quello farmaceutico legato alla sanit\u00e0. Abbiamo 100 professionisti a livello globale che coprono questo settore e un team dedicato anche in Italia a sviluppare business e a dare supporto alle aziende con una competenza cross settoriale. Il cross prodotto \u00e8 finalizzata allo sviluppo e alla crescita delle nostre aziende con un particolare focus sull'importanza della sostenibilit\u00e0". Lo ha detto Andrea Diamanti, Head of Wholesale Banking Ing Italia, intervenendo oggi con un videomessaggio all'evento 'Salute e sanit\u00e0, il doppio binario' al Palazzo dell'Informazione Adnkronos a Roma.\u00a0"L'healthcare – aggiunge Diamanti – \u00e8 uno dei settori di maggior importanza per l'economia mondiale. Ha una sua significanza strategica che va al di l\u00e0 delle cifre meramente finanziarie che", tra l'altro, sono "molto ragguardevoli. Ci attestiamo su 17.500 miliardi di dollari di valore del settore con un potenziale di crescita, al 2030, molto accentuato per via di diversi driver legati allo sviluppo della nostra societ\u00e0, alla maggior domanda di cure, cos\u00ec come di prevenzione. Settori come il biotech e medtech hanno un tasso di crescita composto a doppia cifra. Anche tutta la parte di servizi sanitari \u00e8 in crescita, dai circa 12 miliardi di dollari di valore attuale, con un valore intorno all'8% di crescita al 2030. Il settore, quindi, avr\u00e0 bisogno di un maggior sostegno finanziario, ai sistemi di pagamento, alla gestione dei rischi che i nostri imprenditori avranno nell'affrontare le sfide che una crescita in doppia cifra porr\u00e0 a tutto il sistema".\u00a0L'Italia "\u00e8 un Paese dove operiamo dal 1979 ed \u00e8 di importanza centrale per il gruppo Ing – sottolinea Diamanti – A partire dal 2024 ci siamo dati una nuova sfida strategica e un nuovo piano di crescita che stiamo implementando per diventare il player di riferimento per le attivit\u00e0 di Wholesale Banking e delle banche internazionali, in linea con la strategia di 'Growing the Difference' che l'istituto si \u00e8 dato a livello globale". Sono 3 i fattori "che differenziano Ing nella propria offerta ai clienti. Innanzitutto – dettaglia – il network internazionale unico: siamo presenti in oltre 35 Paesi a livello globale e questo ci consente di accompagnare le aziende italiane del settore farmaceutico, ma anche di altri settori, in processi di export e di internazionalizzazione, temi quanto mai importanti al momento attuale. Come secondo elemento, siamo esperti dei settori in cui operano i nostri clienti e questo ci permette di stabilire un dialogo molto efficace. Il terzo \u00e8 che siamo stati pionieri della sostenibilit\u00e0. Abbiamo formato un know-how negli anni molto solido, che mettiamo a disposizione dei nostri clienti. C'\u00e8 poi tutta l'attivit\u00e0 legata al capitale che mobilizziamo a livello mondiale e anche in Italia a supporto della transizione sostenibile". \u00a0Per quanto riguarda le imprese italiane, "il nostro piano di crescita prevede un supporto maggiore e ambizioso – illustra Diamanti – Ci rivolgiamo al settore 'large corporate', ma anche all'upper-mid, quindi a partire dai 350 milioni di euro di fatturato annuo in su. Contiamo di continuare a supportare le aziende soprattutto sulle sfide strategiche" come "l'internazionalizzazione e l'export, temi di importanza fondamentale in questo momento in cui si ridisegna lo scacchiere geopolitico del mondo. I nostri imprenditori e imprenditrici – rimarca – hanno bisogno di un'attivit\u00e0 di risparmio, di partner finanziari solidi che li accompagnino nel ridisegnare strutture di approvvigionamento, cos\u00ec come i canali di vendita, e gli strumenti finanziari per continuare a essere operatori di successo nel mondo economico". \u00a0Tornando sul Tmt&H, Diamanti evidenzia che \u00e8 stato "costituito un team dedicato sia al settore sanitario che a quello della tecnologia, dei media e delle telecomunicazioni, perch\u00e9 vediamo una forte convergenza tra la parte tecnologica e sanitaria. In particolare vediamo la necessit\u00e0 di dare supporto sulla digitalizzazione, della resa dei servizi sanitari, cos\u00ec come anche dei processi produttivi interni delle aziende e dei nostri clienti. Vediamo un crescente ruolo dell'utilizzo dell'intelligenza artificiale sia nell'ambito della diagnostica che nella prevenzione di malattie, ma anche all'interno dei processi di gestione e di resa dei servizi, nell'automatizzare tutta una serie di attivit\u00e0 che in questo momento sono in carico al personale sanitario, ad esempio. Stimiamo che circa il 40% del tempo del personale sanitario in questo momento venga dedicato ad attivit\u00e0 rutinarie, amministrative. Questo significa che solo il 60% viene dedicato alla fase di diagnostica di cura".\u00a0L'automatizzazione "di questi processi pi\u00f9 routinari libererebbe risorse e tempo per il personale sanitario per migliorare la salute dei cittadini e delle persone che fanno affidamento al sistema sanitario. Contiamo, in futuro, di supportare con dei piani finanziari i nostri clienti nello sviluppo di tutte le applicazioni e i programmi per far convergere, in maniera sinergica, la tecnologia, l'innovazione e la digitalizzazione con la resa di servizi sanitari sempre pi\u00f9 efficaci", conclude.\u00a0—salutewebinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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