(Adnkronos) – Il Milan \u00e8 il primo club italiano di calcio per fatturato e si classifica al tredicesimo posto in classifica con un fatturato pari a 397,6 milioni di euro. L'Inter, con391 milioni si classifica al quattordicesimo posto. La Juventus \u00e8 il club che ha registrato il calo pi\u00f9 significativo in classifica (356 milioni di euro), passando dall'11\u00b0 al 16\u00b0 posto, la posizione pi\u00f9 bassa del club nella storia della Money League, soprattutto a causa dell\u2019assenza dal calcio europeo nel 2023\/24. E' quanto emerge dalla 28\u00aa edizione della Football Money League, pubblicata da Deloitte Sports Business Group. \u00a0La speciale classifica \u00e8 guidata dal Real Madrid (1,045 miliardi) che ha stabilito un nuovo traguardo, diventando la prima squadra a produrre 1 miliardo di euro di entrate in una singola stagione. Al secondo posto si conferma il Manchester City (838 milioni di euro) mentre al terzo si mantiene il Paris Saint-Germain (806 milioni). Seguono Manchester United (771 milioni), Bayern Monaco (765 milioni), Barcellona (760,3 milioni), Arsenal (716,5 milioni), Liverpool (714,7 milioni), Tottenham (615 milioni), Chelsea (545,5 milioni), Borussia Dortmund (513,7 mln), Atletico Madrid (409,5 milioni). Poi quindi Milan, Inter, Newcastle (371,8 mln) e Juventus.\u00a0\u00a0I primi 20 club di calcio per fatturato a livello mondiale hanno realizzato complessivamente la cifra record di 11,2 miliardi di euro nella stagione 2023\/24. I ricavi da match day sono cresciuti del +11% su base annua, confermandosi ancora una volta il flusso di entrate a maggiore crescita per i club grazie a un aumento della capacit\u00e0 degli stadi, ai prezzi dei biglietti e alle offerte premium per le partite. I ricavi da match day hanno superato i 2 miliardi di euro per la prima volta in assoluto, assorbendo il 18% dei ricavi totali, ossia la quota pi\u00f9 alta dal 2014\/15 (19%). Con 4,9 miliardi di euro la parte commerciale \u00e8 rimasta per\u00f2 la principale fonte di entrate per i club della Football Money League per il secondo anno consecutivo, rappresentando il 44% dei ricavi totali. L'aumento del +10% rispetto all'anno precedente \u00e8 stato in gran parte determinato da un aumento degli eventi dal vivo di natura non calcistica, da un miglioramento delle vendite al dettaglio e da un aumento degli introiti da sponsorizzazione. Non si registra invece un incremento degli introiti televisivi (4,3 miliardi di euro) in quanto tutti i principali campionati hanno mantenuto gli stessi cicli di broadcast della stagione precedente. I cinque grandi campionati (Italia, Spagna, Inghilterra, Francia, Germania) vivono un periodo caratterizzato da ricavi radiotelevisivi relativamente stabili grazie a contratti nazionali di diritti tv a lungo termine, che dureranno almeno fino al 2027.\u00a0\u00a0"I club della Money League continuano a battere nuovi record, diversificando anche il modo in cui generano le entrate" commenta Tim Bridge, lead partner di Deloitte Sports Business Group. "Se le entrate commerciali dominano la scena per i primi dieci club della Money League, le entrate televisive rimangono ancora cruciali per le squadre nella seconda met\u00e0 della classifica. In un momento in cui sta aumentando il numero di partite \u00e8 importante per\u00f2 salvaguardare anche il benessere dei giocatori, affinch\u00e9 sia possibile mantenere la competitivit\u00e0 dei club e conseguire nuovi successi sul campo".\u00a0La performance finanziaria dei club classificati dall'11\u00b0 al 20\u00b0 posto \u00e8 attribuibile principalmente all\u2019impatto dei successi sul campo. L'Eintracht Francoforte (245 milioni) \u00e8 uscito dalla top 20 nella stagione 2023\/24 a seguito di un calo del -34% dei ricavi televisivi (calo del -16% dei ricavi totali) in seguito alla partecipazione del club alla Conference League invece che alla Champions League. Questi numeri ribadiscono l\u2019importanza delle entrate commerciali che hanno permesso a squadre del calibro di Liverpool (715 milioni di euro), Tottenham (615 milioni di euro) e Chelsea (546 milioni di euro) di mantenere la loro posizione nella top 10 nonostante la riduzione degli introiti televisivi dovuto alla mancata partecipazione alla Champions League.\u00a0"Gli stadi dei club", sottolinea Tim Bridge, lead partner di Deloitte Sports Business Group, "rappresentano ormai qualcosa di pi\u00f9 di un semplice asset per il giorno della partita. Molti club stanno convertendo i loro stadi in luoghi di intrattenimento a 360\u00b0 in grado di attirare nuovi visitatori, sponsor e opportunit\u00e0 di vendita al dettaglio. I club calcistici si stanno rendendo conto dell\u2019importanza di diventare molto pi\u00f9 che marchi sportivi".\u00a0—sportwebinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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