(Adnkronos) – \u201cAbbiamo sentito la necessit\u00e0 di facilitare un confronto tra operatori pubblici e privati e mondo associativo sul valore e l\u2019impegno che la 'S' in Esg assume". Cos\u00ec Nadia Boschi, Head of Sustainability Italy&Continental Europe Lendlease a proposito del convegno 'Governance pubblico-privata per la creazione di valore sociale'.\u00a0 \u201cServiranno 1500 miliardi di euro di investimenti in infrastrutture sociali, ospedali, scuole, servizi, per rispondere entro il 2030 alle crescenti esigenze demografiche e alla fragilit\u00e0 del welfare post-covid. Una cifra che \u00e8 molto lontana dall\u2019attuale pipeline di investimenti in Europa. La risposta va cercata in una rinnovata concezione dell\u2019istituto della partnership pubblico-privata – afferma – Come \u00e8 il caso di Mind, partnership pubblico-privata di Lendlease con Arexpo. Della durata di 99 anni, questa formula garantisce un sostanziale allineamento degli interessi che nell\u2019area ex expo sta gi\u00e0 raccogliendo i suoi frutti: siamo riusciti a dare risposta ai bisogni sanitari e di istruzione in un unico luogo dedicato all\u2019innovazione, che presto ospiter\u00e0 il nuovo Campus dell\u2019Universit\u00e0 Statale, frutto quest\u2019ultimo di un innovativo modello di project financing\u201d.\u00a0 La tavola di confronto organizzata e promossa dal gruppo internazionale insieme a Plus Value, societ\u00e0 specializzata in progetti di innovazione sociale, si \u00e8 tenuta oggi in occasione della 12esima edizione del Salone della Csr e dell\u2019innovazione sociale a Milano. Scopo del workshop capire come interpretare in modo efficace la 'S' di Esg, cos\u00ec\u0300 come intesa dal nuovo quadro normativo europeo e riflettere su questioni come la necessit\u00e0 di uno standard di misurazione comune degli impatti sociali e come questo possa servire a comprendere meglio le dinamiche per la creazione di valore sociale identificando le iniziative a maggiore impatto.\u00a0 Lendlease sviluppa soluzioni innovative capaci di generare impatti sociali positivi all'interno dei progetti di rigenerazione urbana. \u201cIl programma 2121, creando percorsi innovativi per l\u2019integrazione dei detenuti delle carceri nel mondo del lavoro, \u00e8 un modello di innovazione sociale che, nato in seno allo sviluppo di Mind in collaborazione con le carceri di Bollate e Opera, si \u00e8 dimostrato capace di generare altissimo valore sociale con un ratio pari a $1 : 10.3-13.9 e pertanto assumibile come modello di governance\u201d, afferma Boschi, Esg Director di Lendlease Italy Sgr. \u00a0Oltre ai casi virtuosi \u00e8 necessario trovare modelli di governance per un pi\u00f9 efficace coinvolgimento degli investitori privati nel raggiungimento degli obiettivi di sostenibilit\u00e0, Sdg e Just Transition. \u201cCrescono i bisogni di servizi welfare, dall\u2019affordable housing, a infrastrutture all\u2019avanguardia per la salute e l\u2019educazione, ma all\u2019aumento della domanda \u00e8 corrisposto negli anni un deficit di investimenti costante – dice Filippo Addarii, fondatore e managing partner di Plus Value – Servono investimenti privati e partnership con il pubblico al servizio dei cittadini. I sistemi di misurazione della sostenibilit\u00e0 devono essere funzionali a questo scopo, con maggior enfasi sulla S di Esg\u201d.\u00a0—sostenibilitawebinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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