(Adnkronos) – Migliorare l'assistenza al paziente con tumore al polmone, grazie anche al supporto di strumenti innovativi e digitali, come la telemedicina. E' questo l'obiettivo del progetto 'L'importanza del partenariato pubblico-privato nella gestione del paziente oncologico', che vede un lavoro congiunto di Msd Italia, Fondazione Irccs Istituto nazionale tumori di Milano e School of Management del Politecnico di Milano. Un progetto – riporta una nota – nato sulla base di una collaborazione fattiva che, dopo la fase di analisi da poco conclusa, entra sempre pi\u00f9 nel vivo, proponendosi di innovare i processi organizzativo-gestionali che caratterizzano il percorso di cura del paziente con tumore al polmone.\u00a0"La crescente complessit\u00e0 del contesto sociale, economico e sanitario in cui operiamo e le innumerevoli sfide legate alla salvaguardia della salute richiedono un approccio sinergico e innovativo che coinvolga il settore pubblico quanto quello privato – dichiara Nicoletta Luppi, presidente e amministratrice delegata di Msd Italia – La partnership \u00e8 essenziale per garantire quell'accesso alle cure sempre pi\u00f9 completo, equo e di qualit\u00e0 di cui le persone necessitano. Spinti da questo grande senso di responsabilit\u00e0, abbiamo dato vita – con la Fondazione Irccs Istituto nazionale dei tumori e il Politecnico di Milano – a una collaborazione virtuosa, fondamentale nella definizione di un processo innovativo capace di migliorare la gestione e la presa in carico del paziente con tumore al polmone. In un mondo in cui la salute \u00e8 una priorit\u00e0 globale, siamo consapevoli che all'investimento in Ricerca&Sviluppo (per il quale primeggiamo tra le aziende farmaceutiche a livello mondiale e anche nel nostro Paese) vadano affiancate collaborazioni strategiche in grado di far fronte alle sfide del futuro per garantire il benessere di tutti". \u00a0Tra gli obiettivi principali della partnership c'\u00e8 l'ottimizzazione dei processi di presa in carico precoce e gestione del paziente al fine di raggiungere una diagnosi tempestiva della malattia, oltre che l'attuazione di un percorso di cura efficace e capace di rispondere alle esigenze del paziente e del proprio caregiver. \u00a0Dalla fase di studio – prosegue la nota – emerge che l'Int si posiziona come centro di riferimento a livello nazionale, con 1.900 accessi annui per tumore al polmone, di cui oltre la met\u00e0 provenienti da regioni diverse dalla Lombardia. L'Int offre ai pazienti la possibilit\u00e0 di completare l'iter diagnostico in tempi brevi e con un approccio multidisciplinare – grazie all'istituzione di un percorso Centro accoglienza toracica (Cat) dedicato ai pazienti non in possesso di una diagnosi pregressa – che vede il coinvolgimento delle figure professionali dell'oncologo, del chirurgo toracico e dello pneumologo nella definizione della diagnosi e del piano di trattamento pi\u00f9 appropriato per il paziente, entro 30 giorni dal primo accesso. \u00a0Nel percorso Cat, che prevede la discussione dei casi, si confrontano quindi, per definire il piano di trattamento pi\u00f9 appropriato per il paziente, lo staff multidisciplinare formato da circa una decina di specialisti, ai quali si aggiunge il contributo fondamentale anche del Case Manager, figura che si occupa della presa in carico complessiva del paziente e nello specifico delle attivit\u00e0 amministrative e gestionali inerenti al corretto e rapido svolgimento dell'iter diagnostico.\u00a0Presso l'istituto i pazienti soggetti a terapia, nell'arco dell'anno oggetto di analisi, sono stati circa 3.600, di cui quasi l'80% per terapia breve. A tal proposito, l'Int offre ai pazienti diverse opzioni terapeutiche attraverso trial interventistici, ma anche osservazionali (che vedono coinvolti circa il 95% dei pazienti in carico). Nonostante una stima di fabbisogno annuale di Tc di circa 1.400 prestazioni l'anno, con valori pi\u00f9 elevati per la fase di trattamento e follow-up, \u00e8 reale la difficolt\u00e0 dell'istituto nel rispondere adeguatamente alla richiesta di approfondimenti diagnostici, a causa della scarsit\u00e0 delle risorse radiologiche disponibili al suo interno. Una mancata prestazione, questa, che porta i pazienti a rivolgersi esternamente per approfondimenti radiologici di questo tipo.\u00a0Grazie anche al confronto con la community global di Msd – continua la nota – nella fase di analisi l'Int \u00e8 stato messo a confronto con altri 8 centri di rilievo internazionali, con l'obiettivo di cogliere eventuali elementi di innovazione e best practice da importare e adottare al proprio interno. I centri considerati, con riferimento al contesto europeo ed extra-europeo, sono tra quelli di eccellenza nel panorama della cura oncologica, a partire dall'istituto stesso. Tra i casi di valore emersi da questa analisi di benchmark troviamo l'utilizzo di nuove tecnologie (es. strumenti di intelligenza artificiale e di telemedicina), ma anche cambiamenti di processo e di tipo organizzativo. Le azioni di miglioramento riscontrate sono state catalogate all'interno di una matrice complessit\u00e0-impatto per fornire all'istituto uno strumento attraverso cui valutare la fattibilit\u00e0 di implementazione di ciascuna azione e prioritizzare di conseguenza tali miglioramenti.\u00a0"L'integrazione pubblico-privato – commenta Gustavo Galmozzi, presidente Fondazione Irccs Int di Milano – rappresenta una sinergia molto positiva per il sistema sanitario, consentendo allo stesso di sviluppare ricerca e innovazione nella diagnosi e nella cura, nonch\u00e9 di progettare e di realizzare nuovi modelli organizzativi". Osserva Carlo Nicora, direttore generale dell'istituto: "Oggi pi\u00f9 che mai la domanda di salute e di servizi, le innovazioni tecnologiche, i cambiamenti dei quadri epidemiologici, le pressioni sociali, politiche ed economiche, sono alla base della crescente complessit\u00e0 della sanit\u00e0 moderna. Per il nostro Irccs ci\u00f2 si traduce nella missione di unire le prestazioni clinico-assistenziali di ricovero e cura a specifiche attivit\u00e0 di riorganizzazione dei setting assistenziali e di ricerca scientifica, laddove l'accento \u00e8 posto appunto sulla contestualit\u00e0 e complementarit\u00e0 fra queste dimensioni". \u00a0Il progetto "rappresenta un esempio vincente di collaborazione tra pubblico e privato – sottolinea Paolo Locatelli, responsabile scientifico dell'Osservatorio Sanit\u00e0 digitale della School of Management del Politecnico di Milano – che ha consentito una vasta gamma di competenze ed expertise multidisciplinari. Lo studio approfondito del percorso del paziente con tumore al polmone ha permesso di evidenziarne sia le peculiarit\u00e0 che le aree di miglioramento. I risultati hanno confermato il ruolo centrale dell'istituto come centro di eccellenza, anche per l'accesso facilitato e rapido dei pazienti al percorso di cura. Msd Italia ha creato l'opportunit\u00e0 per condurre questo tipo di progettualit\u00e0, un forte interesse nel favorire progetti innovativi portando la propria esperienza anche in contesti internazionali che hanno ulteriormente valorizzato i punti di forza individuati. I risultati rafforzano l'importanza di tali partnership che, attraverso impegno e cooperazione, possono contribuire a migliorare la qualit\u00e0 dei percorsi di cura". Dello stesso parere Emanuele Monti, presidente Commissione IX Sostenibilit\u00e0 sociale, casa e famiglia della Regione Lombardia, per cui "investire in sinergie tra pubblico e privato rappresenta un pilastro strategico per il futuro del nostro sistema sanitario per garantire innovazione e qualit\u00e0 nelle prestazioni. Collaborazioni come quella che viene raccontata oggi, che favorisce l'integrazione tra ricerca, sviluppo tecnologico e cura del paziente, apportano benefici importanti al sistema". \u00a0—salutewebinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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