{"id":29559,"date":"2024-07-11T15:37:00","date_gmt":"2024-07-11T13:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.telelaser.it\/?p=29559"},"modified":"2024-07-11T15:37:00","modified_gmt":"2024-07-11T13:37:00","slug":"welfare-riccardi-prg-retail-group-senza-nuove-nascite-non-ce-futuro-paese","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.telelaser.it\/?p=29559","title":{"rendered":"Welfare, Riccardi (Prg Retail Group): &#8220;Senza nuove nascite non c&#8217;\u00e8 futuro Paese&#8221;"},"content":{"rendered":"<p>(Adnkronos) &#8211; &quot;Sul welfare sicuramente dobbiamo fare squadra perch\u00e9 \u00e8 un tema veramente enorme. Siamo il pi\u00f9 importante hub retail di prodotti per bambini presente nel Sud Europa. Abbiamo effettivamente abbiamo avvertito per primi questo calo drammatico delle nascite, negli ultimi 15 anni in Italia abbiamo perso oltre il 34% delle nascite, quindi pi\u00f9 di un bambino su tre. Quello che per noi potrebbe essere un tema di business, siamo convinti che in realt\u00e0 sia un tema di sostenibilit\u00e0 per l&#039;intero sistema Paese. Senza nuove nascite non c&#039;\u00e8 futuro, quindi riteniamo che sia fondamentale creare un&#039;alleanza per, in qualche modo, frenare questa caduta e possibilmente invertire questo trend in modo da poter ricominciare ad avere magari una piccola crescita&quot;. A dirlo oggi Claudio Riccardi, Quality and Sustainability Director PRG Retail Group, intervenendo all&#039;appuntamento Adnkronos Q&amp;A \u2018La cura delle persone\u2019, in corso al Palazzo dell\u2019Informazione, in occasione della Giornata mondiale della popolazione.\u00a0&quot;In questo &#8211; precisa &#8211; noi vediamo il nostro ruolo proprio come hub retail, quindi come punto d&#039;incontro tra le famiglie, tra i nostri fornitori, ma anche come capillarit\u00e0 sul territorio, con la possibilit\u00e0 di essere un centro di aggregazione, di fare qualcosa assieme. Siamo arrivati, qualche anno fa, partecipando ai primi Stati generali della natalit\u00e0 e poi anche con un confronto che abbiamo avuto con il Moige, per creare un&#039;iniziativa, un progetto che fosse collettivo, di attivismo sociale e che potesse mettere insieme le aziende, il pubblico, il terzo settore, i nostri clienti. E le aziende, i nostri partner, i nostri fornitori&quot;. \u00a0&quot;Abbiamo cos\u00ec creato &#8211; sottolinea &#8211; una raccolta fondi a cui hanno aderito con grande entusiasmo anche i nostri stessi clienti, che hanno donato, nei primi mesi, ben settecentomila euro e questa donazione sta continuando. Questa raccolta fondi ci ha permesso poi di finanziare un progetto con il Moige, il quale ha formato alcuni genitori esperti che hanno offerto la loro attivit\u00e0, la loro competenza, i loro servizi, per supportare all&#039;inizio duecentocinquanta famiglie italiane fragili e, soprattutto, i nostri clienti. Speriamo entro fine anno di poterne aggiungere altri duecentocinquanta. Supportare le famiglie in tutte quelle che sono le piccole esigenze quotidiane&quot;. \u00a0&quot;Noi &#8211; rimarca &#8211; speriamo di avere tante nostri competitor che decidano di copiarci o di unirsi a noi per portare avanti idee simili. Quando parliamo di 250-500 famiglie alla fine dell&#039;anno pu\u00f2 sembrare poco, per\u00f2 la forza \u00e8 nel dare l&#039;esempio concreto di quello che si pu\u00f2 fare. Per stimolare e tracciare una via in cui ci possano seguire altre aziende, le istituzioni e altre associazioni. Una via che ci possa veramente portare a un&#039;azione collettiva che \u00e8 fondamentale per il futuro del nostro Paese, non solo della nostra economia. \u00a0&quot;Abbiamo fatto anche dei passaggi istituzionali &#8211; ricorda &#8211; come la sottoscrizione di un impegno con il ministero per la Famiglia, la natalit\u00e0 e le pari opportunit\u00e0 per garantire che veramente non ci sia, al rientro dalla maternit\u00e0 o paternit\u00e0, alcuna discriminazione, anzi abbiamo anche lanciato un programma di formazione usufruibile in modalit\u00e0 online. L&#039;anno scorso siamo arrivati al percorso di certificazione della parit\u00e0 di genere, lo riteniamo uno strumento utilissimo per misurarci con degli indicatori sia di qualit\u00e0 che di qualit\u00e0 e per capire anche qual \u00e8 la progressione&quot;. \u00a0&quot;Questo strumento &#8211; spiega Claudio Riccardi &#8211; ha comportato anche la creazione all&#039;interno della direzione dell&#039;azienda di un comitato specifico per la parit\u00e0 di genere e questo \u00e8 importante, perch\u00e9 anche la presenza di un comitato dedicato alla parit\u00e0 di genere ci permette di portare avanti delle iniziative in modo continuativo. Ovviamente quando parliamo certificazione non vuol dire che \u00e8 stata raggiunta, la certificazione \u00e8 l&#039;inizio di un percorso, \u00e8 in qualche modo l&#039;inizio di un&#039;azione continuativa. In questo senso noi la vediamo un po&#039; pi\u00f9 come un punto di partenza che come un punto d&#039;arrivo che secondo me invece \u00e8 costituito non solo da avere una parit\u00e0 per i generi, ma dall&#039;inclusione delle competenze specifiche che hanno ad esempio le donne nel valore dell&#039;azienda e nello stile di management aziendale&quot;. \u00a0\u00a0&#8212;lavorowebinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(Adnkronos) &#8211; &quot;Sul welfare sicuramente dobbiamo fare squadra perch\u00e9 \u00e8 un tema veramente enorme. Siamo il pi\u00f9 importante hub retail di prodotti per bambini presente nel Sud Europa. 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