{"id":29545,"date":"2024-07-11T16:17:00","date_gmt":"2024-07-11T14:17:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.telelaser.it\/?p=29545"},"modified":"2024-07-11T16:17:00","modified_gmt":"2024-07-11T14:17:00","slug":"farmaceutica-palou-de-comasema-merck-italia-programmi-di-supporto-per-dipendenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.telelaser.it\/?p=29545","title":{"rendered":"Farmaceutica, Palou de Comasema (Merck Italia): &#8220;Programmi di supporto per dipendenti&#8221;"},"content":{"rendered":"<p>(Adnkronos) &#8211; &quot;Dobbiamo aiutare il bilancio tra vita personale, familiare e professionale&quot;. Si tratta di trovare il modo per poter &quot;aiutare i nostri dipendenti e collaboratori&quot; quando &quot;si trovano ad affrontare dei momenti difficili nella propria vita familiare&quot;. Su questo, &quot;abbiamo, per esempio, un piano di cura per gli anziani, un programma di benessere psicologico non solo per i dipendenti, ma per tutta la famiglia&quot;. Lo ha detto Ram\u00f3n Palou de Comasema, presidente e amministratore delegato Healthcare di Merck Italia, partecipando oggi al nuovo appuntamento Adnkronos Q&amp;A &#039;La cura delle persone&#039;, in corso al Palazzo dell&#039;Informazione, in occasione della Giornata mondiale della popolazione.\u00a0Tutti &quot;conosciamo persone, famiglie, che hanno un problema&quot; nell&#039;avere dei figli. &quot;Questo, a livello personale, \u00e8 uno dei maggiori stress &#8211; osserva Palou de Comasema &#8211; Come Merck, leader nel trattamento dell&#039;infertilit\u00e0, pensiamo che questa non \u00e8 solo una responsabilit\u00e0 a livello sociale, ma anche nei confronti dei nostri dipendenti. Per questo lanciamo a livello globale un programma, &#039;Fertility Benefit&#039;, aperto ai 61mila dipendenti a livello mondiale, con cui Merck supporta non solo finanziariamente, ma anche psicologicamente, tutto il processo per aiutare questa famiglia, questo nostro dipendente, con problemi di fertilit\u00e0&quot; a coronare il suo sogno.\u00a0Nel considerare il bilancio tra vita personale e familiare, &quot;dobbiamo pensare a come sviluppare le persone, la loro professionalit\u00e0 &#8211; aggiunge Palou de Comasema &#8211; In Merck lo sforzo che facciamo \u00e8 definire una carriera professionale personalizzata: tutti abbiamo un programma individualizzato. Abbiamo la Merck University, un programma a livello globale, dove Merck Italia partecipa con un programma di aiuto per i dottorati in Italia. L&#039;altro punto \u00e8 assicurare un programma di inclusione e di diversificazione. E qui non parliamo solo a livello di una diversificazione di genere. Per me \u00e8 un orgoglio che il 54% dei nostri dipendenti siano donne, ma pi\u00f9 importante \u00e8 che, nei 5 siti italiani, 4 hanno come direttori delle donne&quot;. Un altro punto \u00e8 l&#039;internazionalit\u00e0: &quot;In Merck abbiamo pi\u00f9 di 12 diversa nazionalit\u00e0 che lavorano con noi. Il terzo elemento di diversificazione \u00e8 a livello generazionale. Noi dobbiamo trovare il modo per incrementare il valore delle diverse generazioni. Abbiamo un programma che si chiama &#039;Future&#039; &#8211; conclude &#8211; il cui obiettivo non \u00e8 solo attrarre le nuove generazioni, ma come trovare la sinergia tra le diverse generazioni&quot;.\u00a0&#8212;lavorowebinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(Adnkronos) &#8211; &quot;Dobbiamo aiutare il bilancio tra vita personale, familiare e professionale&quot;. 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