{"id":19229,"date":"2024-05-25T07:44:38","date_gmt":"2024-05-25T05:44:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.telelaser.it\/?p=19229"},"modified":"2024-05-25T07:44:38","modified_gmt":"2024-05-25T05:44:38","slug":"luciano-benetton-e-il-buco-da-100-milioni-lamaro-addio-sono-stato-tradito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.telelaser.it\/?p=19229","title":{"rendered":"Luciano Benetton e il buco da 100 milioni, l&#8217;amaro addio: &#8220;Sono stato tradito&#8221;"},"content":{"rendered":"<p>(Adnkronos) &#8211;<br \/>\n&quot;Saremo attorno ai 100 milioni (di buco). Comunque tutto quello che \u00e8 emerso e sta emergendo da settembre \u201923 \u00e8 una vergogna&quot;. E ancora: &quot;Mi sono fidato e ho sbagliato. Sono stato tradito nel vero senso della parola. Qualche mese fa ho capito che c\u2019era qualche cosa che non andava. Che la fotografia del gruppo che ci ripetevano nei consigli di amministrazione i vertici manageriali non era reale&quot;. E&#039; l denuncia, in un&#039;intervista al &#039;Corriere della Sera&#039;, \u00e8 il fondatore di Benetton, Luciano Benetton che si appresta a lasciare il gruppo di abbigliamento ma sottolineando che &quot;adesso occorre guardare avanti, nei prossimi mesi sar\u00e0 fatto un piano per il futuro, abbiamo perso quattro anni e questo rende tutto pi\u00f9 difficile non avendo la bacchetta magica. Purtroppo ci saranno sacrifici da fare. Quello che posso dire \u00e8 che sar\u00e0 messo il massimo impegno per ritrovare l\u2019energia dei tempi migliori e dare nuova linfa a questo brand che rappresenta cos\u00ec tanto per la nostra famiglia e che porta il nostro nome&quot;.\u00a0&quot;Per fortuna &#8211; spiega l&#039;imprenditore &#8211; avevamo deciso di ritirare da tempo dalla Borsa la Benetton. E quindi i rischi imprenditoriali erano e sono tutti in capo alla famiglia. Ma ancora una volta per la mia storia, per quello che significa la societ\u00e0, per i dipendenti, le famiglie, i tanti che entrano fiduciosi nei negozi dalla Moldavia a Parigi da Nuova Delhi a Los Angeles, prima di lasciare il gruppo intendo spiegare con la trasparenza che mi caratterizza cosa \u00e8 successo senza per questo sottrarmi alle mie responsabilit\u00e0&quot;.\u00a0&quot;Sono uscito dall\u2019azienda nel 2012 con la societ\u00e0 in salute, con un fatturato di 2 miliardi e in utile, anche se la logica dice che si pu\u00f2 sempre fare meglio. Solo dopo una forte insistenza da parte di mio fratello Gilberto &#8211; rileva &#8211; ho deciso di rientrare nel 2018, poco prima della sua scomparsa. Edizione non era riuscita a trovare una compagine manageriale di qualit\u00e0. La societ\u00e0 perdeva parecchio. Appena rientrato cerco di risolvere gli errori pi\u00f9 evidenti, verso la fine del 2019 mi suggeriscono una candidatura per il ruolo di amministratore delegato&quot;. \u00a0La mia funzione in quel momento, racconta ancora Luciano Benetton, &quot;era quella di tutor per portare ad autonomia manageriale la societ\u00e0. Avessi avuto vent\u2019anni in meno mi sarei impegnato in prima persona. La scelta cade su un candidato che viene dalla montagna, mi fa simpatia, mi dico &#039;scarpe grosse cervello fino&#039;, si presenta con apparente volont\u00e0 di capire e farsi carico dei problemi, compresa la compagine manageriale da integrare. Va detto che vengo avvertito da una telefonata accorata di un conoscente di non proseguire con questa persona perch\u00e9 la definisce assolutamente non idonea a un incarico cos\u00ec complesso&quot;.\u00a0Il Covid, rileva Benetton, ha &quot;logicamente alterato l\u2019attivit\u00e0 e i risultati. Per questo il piano triennale per il pareggio \u00e8 stato spostato al 2023 e l\u2019obiettivo era risultato accettabile. Infatti nei vari consigli i numeri continuano a dare la fotografia di un pareggio possibile. Solo il 23 settembre del \u201923 viene accennato a qualche problema ma in modo tenue. E sembrava tutto sotto controllo&quot;. Mentre riceviamo in consiglio questi primi segnali, dati in modo assolutamente non preoccupato da parte loro, sottolinea ancora, &quot;mi accorgo che i numeri non mi tornano e che il problema va ben oltre a quanto hanno dichiarato a settembre. Tra l\u2019altro era da parecchio tempo che mi arrivava uno scontento interno ed esterno all\u2019azienda per l\u2019atteggiamento arrogante e poco capace dei nuovi dirigenti. Frasi del tipo &#039;abbiamo deciso noi e dovete attenervi&#039; che non siamo abituati n\u00e9 a sentire n\u00e9 ad utilizzare in azienda, danno la levatura della nuova compagine manageriale. Naturalmente lo faccio presente con fermezza ai &#039;nuovi&#039; e in un cda manifesto la mia grande preoccupazione per un andamento economico che non quadra assolutamente&quot;. In uno dei consigli dei mesi successivi, aggiunge, &quot;scoppia la bomba, di questo si tratta. Presentano d\u2019improvviso un buco di bilancio drammatico, uno shock che ci lascia senza fiato&quot;: &quot;Saremo attorno ai 100 milioni. Comunque tutto quello che \u00e8 emerso e sta emergendo da settembre \u201923 \u00e8 una vergogna&quot;.\u00a0&#8212;economiawebinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(Adnkronos) &#8211; &quot;Saremo attorno ai 100 milioni (di buco). Comunque tutto quello che \u00e8 emerso e sta emergendo da settembre \u201923 \u00e8 una vergogna&quot;. E ancora: &quot;Mi sono fidato e ho sbagliato. 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