(Adnkronos) – Le Bcc sono una realt\u00e0 unica nel sistema finanziario. Un po\u2019 come quel proverbio (non vero, ma suggestivo) che dice \u201cil calabrone per la scienza non potrebbe volare ma lui non lo sa e continua a farlo\u201d, mentre il sistema bancario corre verso l\u2019automazione e la centralizzazione, il credito cooperativo investe nei rapporti umani e nel territorio. Con risultati notevoli, peraltro, come testimonia Mario Porcu, presidente di Bcc Provincia Romana, in un colloquio con l\u2019Adnkronos. \u201cLa nostra banca, che copre il territorio a nord di Roma, dal lago di Bracciano alla Sabina, \u00e8 nata dalla fusione della Bcc di Formello e Trevignano con quella di Riano, il 1 gennaio 2020, a pochi giorni dallo scoppio della pandemia. Pochi mesi prima era stato creato il gruppo Bcc Iccrea, che oggi conta quasi 2500 sportelli in Italia. Grazie alla capogruppo, con cui lavoriamo in simbiosi, abbiamo potuto sviluppare professionalit\u00e0 interne ed erogare servizi che altrimenti non sarebbero stati alla nostra portata\u201d. \u00a0Il percorso dell'istituto \u00e8 iniziato con non poche difficolt\u00e0. \u201cLa Bce, nel concedere parere favorevole alla fusione, aveva invitato la capogruppo a monitorare il nostro istituto per rischiosit\u00e0 e redditivit\u00e0", racconta Porcu. "La rischiosit\u00e0 era alta: avevamo un credito deteriorato lordo che superava i 40 milioni di euro su 300 milioni di impieghi. Ecco, in quattro anni siamo passati a 13 milioni (il netto \u00e8 circa 2 milioni). Il 'gross npl ratio', un parametro chiave per i calcoli della banca centrale, \u00e8 passato dal 13,8% ed \u00e8 arrivato al 3,95%. Tutto grazie alle operazioni di de-risking, alcune avviate dalla capogruppo, altre gestite \u2018in casa\u2019. E parlando di redditivit\u00e0, siamo partiti da un primo esercizio in perdita (programmata, per rettifiche di valore e l\u2019azione di de-risking, appunto), un secondo con un utile esiguo, un terzo con 3,5 milioni di utile, infine un 2023 con 8,4 milioni di utile, che ci ha permesso di superare la soglia di 50 milioni sia nel patrimonio netto sia nei fondi propri\u201d. Un percorso, lo definisce il presidente, graduale ma determinato che, nonostante il Covid-19 e l\u2019incertezza legata all\u2019invasione russa dell\u2019Ucraina, ha portato a indici patrimoniali che superano il 25%. Per capirsi, il sistema bancario in media si muove intorno al 16-17%.\u00a0Le Bcc, le cui origini risalgono al sistema ottocentesco delle casse rurali, oggi sono un piccolo gigante economico. \u201cOltre al nostro modello classico, con servizi bancari per soci, privati e aziende, siamo attivi nel settore assicurativo, nel risparmio gestito, e grazie alla sinergia con la capogruppo siamo stati in gradi di ridurre i costi e aumentare l\u2019offerta. Con l\u2019aumento della redditivit\u00e0 abbiamo aumentato i contributi a fondo perduto, la beneficenza e il sostegno agli enti locali. Molti dei quali hanno difficolt\u00e0 a finanziare iniziative a sfondo sociale, assistenziale e culturale. L\u2019anno scorso abbiamo contribuito al concerto di Uto Ughi a Formello, al Teatro nelle Cave di Riano, e quest\u2019anno la somma destinata a queste attivit\u00e0 sar\u00e0 ancora pi\u00f9 alta\u201d, dice Mario Porcu all'Adnkronos. \u00a0Se gli chiediamo quali sono le bussole per il futuro, risponde \u201cgiovani e sostenibilit\u00e0. Abbiamo abbassato la quota di adesione per chi ha fino a 36 anni, stiamo incentivando le assunzioni di giovani. E vogliamo far capire agli imprenditori che non si potr\u00e0 pi\u00f9 prescindere dall\u2019impatto ambientale e sociale dei loro progetti. Oggi nell\u2019istruttoria c\u2019\u00e8 una \u2018moral suasion\u2019 per rendere determinanti questi fattori, perch\u00e9 pi\u00f9 seguiremo tutti un percorso sostenibile, e pi\u00f9 daremo ricchezza e qualit\u00e0 di vita alla collettivit\u00e0 e al territorio\u201d, con cui il legame resta fortissimo.\u00a0\u201cLe grandi banche sono costrette, dal loro modello, ad abbandonare i borghi italiani, noi invece non solo continuiamo a esserci ma aumentiamo il nostro impegno\u201d, spiega Porcu. \u201cAll\u2019ultima assemblea, pochi giorni fa, c\u2019erano tutti i sindaci della zona, e anche i rappresentanti della giunta e del consiglio regionale del Lazio, con la vicepresidente Roberta Angelilli. In quell\u2019occasione abbiamo consegnato per la prima volta un riconoscimento di merito a soci e clienti che si sono contraddistinti nelle loro attivit\u00e0. Si tratta solo di una medaglia e una pergamena, ma \u00e8 una soddisfazione morale che ripaga pi\u00f9 di tante altre cose\u201d. \u00a0—economiawebinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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