(Adnkronos) – L'Intelligenza Artificiale prometteva di liberarci dalle mansioni ripetitive. Tuttavia, un nuovo studio globale sul tema evidenzia una realt\u00e0 diversa: anzich\u00e9 lavorare meno, i dipendenti dichiarano di essere pi\u00f9 impegnati. La ricerca 'Worklife 2026: The new shape of work' realizzato dal Jabra research institute ha intervistato oltre 6.000 professionisti. \u00a0
\nL'85% dei partecipanti riferisce un aumento di lavoro in almeno un'area della propria attivit\u00e0 quotidiana nell'ultimo anno, mentre solo il 35% dichiara una diminuzione in qualche area. Questo incremento \u00e8 particolarmente marcato tra gli assidui utilizzatori di AI. C'\u00e8 per\u00f2 una sorpresa positiva: contrariamente al timore che l'AI ci isolasse dietro lo schermo. Al contrario, l'uso intensivo dell'Intelligenza Artificiale \u00e8 associato a una collaborazione pi\u00f9 intensa e a un legame pi\u00f9 forte all'interno dei team. Tra i professionisti che la utilizzano pi\u00f9 volte al giorno, il 63% afferma che il senso di connessione con il proprio gruppo \u00e8 migliorato, mentre solo il 12% dichiara un peggioramento. Anche la collaborazione \u00e8 in crescita: oggi il 64% degli assidui utilizzatori di AI lavora di pi\u00f9 con gli altri rispetto a un anno fa, a fronte del 25% di chi la usa poco. \u00a0Il motivo \u00e8 semplice: mentre l'AI accelera ricerche, sintesi e primi bozze, il lavoro umano si sposta verso coordinamento, valutazioni condivise e decisioni. Le riunioni diventano quindi sempre pi\u00f9 importanti: il 40% vi dedica tempo principalmente per risolvere criticit\u00e0 insieme, il 39% per prendere decisioni. Eppure, la trasformazione dell\u2019AI non riguarda tutti allo stesso modo. Sta emergendo un divario significativo tra il top management e i singoli collaboratori senza responsabilit\u00e0 gestionali. Il 30% dei dirigenti la utilizza intensamente, a fronte di appena l'8% dei dipendenti. Questa forbice si riflette anche sull'intensit\u00e0 con cui il lavoro sta evolvendo: il 47% dei dirigenti riferisce cambiamenti significativi o radicali nell'ultimo anno, contro il 18% dei singoli dipendenti. \u00a0La formazione mostra un andamento analogo: il 64% dei singoli collaboratori non ha ricevuto alcun addestramento sull'AI o ha beneficiato solo di una breve introduzione, contro il 26% dei dirigenti. Per colmare questo divario, i manager possono svolgere un ruolo importante. Quando i dipendenti percepiscono il proprio manager come competente in AI, l'uso quotidiano degli strumenti si attesta al 65%, contro il 27% di coloro che non godono di tale sostegno. Questo significa che la percentuale di chi usa l'AI su base quotidiana \u00e8 di 2,4 volte maggiore se il proprio responsabile \u00e8 competente. Anche l'ottimismo per la propria crescita professionale risulta significativamente pi\u00f9 alto tra i lavoratori che considerano il proprio responsabile competente nell'AI, con un punteggio di 8,3 su 10 rispetto al 5,5 di chi non condivide questa percezione. Eppure, solo il 27% dei professionisti ritiene il proprio responsabile diretto molto o estremamente competente nel campo dell'AI.\u00a0Calum MacDougall, presidente di Jabra, afferma: \u201cLe imprese vincenti del futuro saranno quelle che avranno maggiore successo nell'implementazione dell'IA. E vincere in questo percorso dipende dai leader che ascoltano e si confrontano con i propri team per comprendere appieno di cosa abbiano bisogno per lavorare in modo produttivo con l'Intelligenza Artificiale\u201d.\u00a0C'\u00e8 un ulteriore elemento che emerge dalla ricerca: chi interagisce con l'IA tramite voce, anzich\u00e9 solo digitare, sta meglio. I dipendenti che parlano abitualmente con l'AI riferiscono livelli di benessere pi\u00f9 elevati rispetto a chi si limita a digitare: hanno il 24% di probabilit\u00e0 in meno di sentirsi stressati, il 23% in meno di sentirsi esausti e il 37% di probabilit\u00e0 in pi\u00f9 di percepire il proprio posto di lavoro come sicuro. Questo modo di operare \u00e8 pi\u00f9 diffuso quando sussistono le corrette condizioni organizzative. I professionisti che parlano regolarmente con l'AI hanno maggiori probabilit\u00e0 di ricevere una formazione pratica, considerare i propri manager come fonti competenti di supporto e operare all'interno di processi strutturati per la moderna collaborazione. Anche la tecnologia gioca un ruolo cruciale: il personale dotato di hardware audio e video professionale, progettato per l'Intelligenza Artificiale conversazionale, ha circa il 40% di probabilit\u00e0 in pi\u00f9 di utilizzare abitualmente la voce per interagire con essa nel lavoro quotidiano.\u00a0La percentuale di lavoratori che adotta i comandi vocali per interfacciarsi con l'AI pu\u00f2 quindi costituire un importante indicatore del livello di preparazione al futuro di un'azienda. Calum MacDougall sostiene che \u201ctutti noi parliamo con i colleghi. Interagire a voce con gli assistenti virtuali \u00e8 una naturale estensione del nostro metodo di lavoro: quando possiamo semplicemente dialogare ed elaborare nel flusso delle attivit\u00e0, l'AI diventa un alleato strategico e un prezioso collaboratore. Le aziende che renderanno questa comunicazione tra uomo e Intelligenza Artificiale fluida e sicura otterranno i migliori rendimenti dai propri investimenti nella tecnologia\u201d.\u00a0
\n—economiawebinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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