(Adnkronos) – "La volont\u00e0 di Decathlon \u00e8 proteggere il terreno di gioco, dove per terreno di gioco, ovviamente, si intendono tutti i luoghi di pratica sportiva. Lo facciamo attraverso i nostri prodotti e i nostri servizi. Per noi \u00e8 fondamentale misurare l\u2019impatto dei prodotti attraverso metriche che consentano di comprenderne la durata di vita e allungarla sempre di pi\u00f9, per cercare ovviamente di diminuirne l\u2019impatto. Per ogni prodotto viene calcolato l\u2019impatto, attraverso il metodo Pef – Product Environmental Footprint. Abbiamo quindi, effettivamente, lungo tutto il ciclo di vita del prodotto, una misurazione delle emissioni di Co2 equivalente. Ma non si tratta solo del prodotto in s\u00e9: c\u2019\u00e8 tutto ci\u00f2 che sta attorno al prodotto, quindi l\u2019intera filiera". Cos\u00ec Andrea Boldrin, Sustainability Project Manager & Waste\/Epr Manager Decathlon, intervenendo all\u2019Adnkronos Q&A dedicato alla sostenibilit\u00e0, oggi a Roma.\u00a0"Decathlon – spiega Boldrin – \u00e8 una multinazionale presente in pi\u00f9 di 50 Paesi al mondo, con una produzione distribuita a livello globale. Nella sostenibilit\u00e0 una delle parole chiave potrebbe essere proprio la collaborazione tra tutti gli attori che concorrono alla produzione e alla vendita dei prodotti, compresi tutti i nostri fornitori e le fabbriche che lavorano con noi". Nel concreto, l\u2019azienda "ha sottoscritto con SBTi, uno strumento internazionale, degli obiettivi – precisa – e ha firmato un impegno. Credo che per un\u2019azienda sia importante darsi degli obiettivi, comunicarli e cercare di raggiungerli. La sostenibilit\u00e0, infatti, \u00e8 un percorso, un miglioramento continuo. L\u2019impegno di Decathlon \u00e8 ridurre, entro il 2030, le emissioni di Co2 equivalente di circa il -55% rispetto al 2021".\u00a0Da circa 10 anni, la multinazionale "pubblica, su base volontaria, un bilancio di sostenibilit\u00e0. Adesso, con la Csrd europea – afferma Boldrin – sar\u00e0 una cosa obbligatoria, ma ci teniamo a dire che ci sono gi\u00e0 dei miglioramenti in alcuni ambiti. Oltre al prodotto, ci sono poi tutti gli aspetti legati ai business circolari: il noleggio, la riparazione e il second hand, quindi la vendita dell\u2019usato, che negli anni sta crescendo e sta raggiungendo percentuali sicuramente interessanti. L\u2019obiettivo, effettivamente, \u00e8 quello di allungare la vita del prodotto. L\u2019impegno, in termini di progettazione – precisa – \u00e8 quello di realizzare prodotti che durino sempre di pi\u00f9 nel tempo. Abbiamo definito, indicativamente, come obiettivo da raggiungere un aumento del 30% della durata di vita dei un prodotti rispetto a quelli della stessa categoria. Allo stesso modo, l\u201980% dei guasti che si verificano sui nostri prodotti dovrebbe essere riparabile. Per questo, in fase di progettazione, i prodotti sono concepiti proprio per poter essere riparati. Per quanto riguarda invece la riciclabilit\u00e0, Decathlon preferisce, per esempio, realizzare prodotti tendenzialmente monomateriali e quindi pi\u00f9 facili da riciclare. Si punta anche sulla facilit\u00e0 di smontaggio perch\u00e9, a volte – conclude – i componenti che costituiscono un prodotto ne vincolano lo smaltimento".\u00a0
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