(Adnkronos) – "Coniugare sostenibilit\u00e0 ambientale e sostenibilit\u00e0 finanziaria \u00e8 possibile. L\u2019adesione agli Accordi di Parigi innesc\u00f2 un virus benigno in azienda, che lentamente aument\u00f2 la consapevolezza su queste tematiche. A un certo punto ci rendemmo conto che volevamo fare sostenibilit\u00e0 veramente, ma non per dovere, per un accordo o per degli obiettivi esterni, bens\u00ec perch\u00e9 avevamo capito che era la cosa giusta da fare. Avevamo capito che gli obiettivi finanziari, e anche gli stessi benefit personali, non avrebbero avuto poi un grande valore di fronte alla necessit\u00e0 di garantire alle generazioni future un mondo sano e un futuro felice. Questo passaggio dal fare sostenibilit\u00e0 perch\u00e9 \u2018si doveva\u2019 al perch\u00e9 \u2018si voleva\u2019, credo sia stato il cambiamento di approccio pi\u00f9 grande fatto in Fater su questa tematica". Lo ha detto Giuseppe Sirianni, Chief Technology Innovation Officer Fater, all\u2019Adnkronos Q&A dal titolo \u2018Sostenibilit\u00e0, le nuove parole chiave\u2019, oggi a Palazzo dell\u2019Informazione di Roma.\u00a0"\u00c8 relativamente facile – osserva Sirianni – declinare le azioni che si fanno. La cosa pi\u00f9 difficile \u00e8 poi trasformarle in risultati. Nel 2020 abbiamo aderito a SBTi, Science Based Targets initiative, una piattaforma nata dalla collaborazione tra Wwf e alcune agenzie non profit, che aiuta le aziende a tradurre i principi in obiettivi scientifici, numerici, misurabili e tracciabili nel tempo. Quello che facemmo con SBTi fu innanzitutto definire le aree di focus e, per ogni area, stabilire degli obiettivi numerici e un cronoprogramma. Sono due le aree di focus in ambito di sostenibilit\u00e0. La prima – precisa – \u00e8 la decarbonizzazione. L\u2019obiettivo che ci siamo posti, prendendo come linea di base le emissioni totali del 2020, \u00e8 di ridurle del 27% entro il 2030 e del 90% entro il 2040. La seconda area di focus riguarda la plastica. L\u2019obiettivo che ci siamo dati \u00e8 di passare completamente a plastica riciclabile e ridurre in termini assoluti l\u2019utilizzo di plastica vergine del 60% entro il 2030 e del 75% entro il 2035". Su entrambi gli obiettivi "siamo in anticipo – afferma Sirianni – rispetto ai nostri cronoprogrammi. Per le emissioni di anidride carbonica, chiuderemo il 2026 con una riduzione totale del 26% rispetto al 2020, a un passo dall\u2019obiettivo del 2030. Questo 25-26% \u00e8 una media delle emissioni relative alla parte energetica e di quelle relative alla parte fisica. Abbiamo ridotto le emissioni carboniche relative alla componente energetica del 42% in 6 anni: si pu\u00f2 fare. Per quanto riguarda la plastica – aggiunge – oggi il 98% \u00e8 gi\u00e0 riciclabile. E, per quanto riguarda l\u2019utilizzo di plastica riciclata, siamo al 30%: eravamo partiti da zero. Arriveremo al 50% entro il 2027. Sono numeri che ci rendono fieri, ma ci\u00f2 che ci rende ancora pi\u00f9 orgogliosi \u00e8 anche il modo in cui li abbiamo raggiunti".\u00a0"Abbiamo ridotto le emissioni del 25% – puntualizza Sirianni – ma, contemporaneamente, abbiamo aumentato il volume delle vendite del 15%. Questo significa che le emissioni per singola unit\u00e0 di vendita sono scese del 40%, normalizzando per volume di vendita. Un altro aspetto importante \u00e8 che si pu\u00f2 coniugare sostenibilit\u00e0 ambientale, decarbonizzazione e crescita economica. Un dato che voglio aggiungere \u00e8 che le azioni che hanno portato a questa decarbonizzazione hanno avuto un impatto netto sui costi per singola unit\u00e0 di vendita pari a -8,5%", conclude.\u00a0
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