(Adnkronos) – "L'attuale contesto rende necessario considerare il welfare aziendale come integrativo del welfare pubblico. E' solo attraverso un'azione combinata di imprese da una parte, istituzioni dall'altra, e aggiungo un terzo di stakeholder che sono le parti sociali, che si pu\u00f2 arrivare a rispondere alle esigenze di welfare. Da una parte, equipaggiando meglio i nostri colleghi per affrontare i temi della protezione sul medio lungo termine, una pianificazione finanziaria efficace; dall'altra, per riuscire a ridurre quelle diseguaglianze che esistono all'interno di aziende pi\u00f9 strutturate e meno strutturate". Lo dice, in un\u2019intervista all\u2019Adnkronos\/Labitalia, Elena Goitini, amministratore delegato di Bnl Bnp Paribas e responsabile Bnp Paribas per l\u2019Italia, in occasione della terza edizione del Global Welfare Summit 2026.\u00a0"Il welfare gap – spiega – che abbiamo analizzato mostra come questo sia qualcosa che esiste gi\u00e0 oggi. Una delle modalit\u00e0 per riuscire a indirizzarlo passa attraverso questa azione sistemica. Come Bnp Paribas all'interno del nostro settore \u00e8 qualcosa che oggi gi\u00e0 portiamo avanti. Siamo presenti con 14 entit\u00e0 che hanno caratteristiche molto diverse in Italia. Partiamo dalla Bnl che \u00e8 la pi\u00f9 grande, abbiamo anche aziende molto pi\u00f9 piccole". \u00a0"La piattaforma di welfare che abbiamo immaginato \u00e8 una piattaforma che funziona per l'intera filiera e potenzialmente aperta anche ai dipendenti di unit\u00e0 aziendali dei nostri clienti corporate. Sono soluzioni concrete che devono oggettivamente alimentare prima di tutto un dialogo, partendo da una consapevolezza che deve essere crescente e poi soluzioni concrete da mettere in cura", conclude.\u00a0\u00a0
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