(Adnkronos) – Nasce Sbam (www.sbam.wtf), nuova agenzia creativa frutto dell\u2019unione tra un team di professionisti di lunga esperienza nel mondo creativo e Jakala, gruppo internazionale leader nel marketing data-driven. La nuova sigla ha un positioning basato sulla radical simplicity, che vede la semplicit\u00e0 come forma pi\u00f9 potente di comunicazione, e si distingue sul mercato per la capacit\u00e0 di coniugare il talento creativo con le opportunit\u00e0 offerte dalla Data Transformation e dall\u2019Ai, su cui Jakala gioca un ruolo primario a livello globale. Pi\u00f9 di 25 clienti attivi, 50 professionisti creativi tra branding, campagne, social, influencer marketing e branded entertainment: sul mercato Sbam \u00e8 appena nata all'interno della business line Digital&Media di Jakala ed \u00e8 il risultato di alcuni mesi di lavoro interno per costruire una struttura solida, snella e ambiziosa, che ha riunito i professionisti creativi gi\u00e0 presenti, insieme a nuovi acquisti, frutto di una campagna di recruiting che continuer\u00e0 anchenei prossimi mesi.\u00a0Alla guida di Sbam nel ruolo di ceo c\u2019\u00e8 Stefano Pagani, gi\u00e0 co-founder di The Big Now, agenzia indipendente poi entrata nel mondoDentsu, dove Pagani ha assunto prima la carica di ceo di The Story Lab e successivamente di senior vice president e membro dell\u2019executive board di Dentsu Creative. Al suo fianco, in Sbam, un board composto da Samanta Giuliani e Jenny Nieri, entrambe nel ruolo di managing partner, e da Luca Grelli, nel ruolo di chief creative officer. \u00a0\u201cCreare un\u2019agenzia da zero \u00e8 un\u2019opportunit\u00e0 rara e rappresenta una grande garanzia di eccellenza per un cliente. Sbam parte in grande, ma senza sovrastrutture: tutta l\u2019attenzione \u00e8 stata focalizzata sull\u2019identificare un dna di agenzia chiaro e perfettamente rispondente alle esigenze attuali delle aziende. E cio\u00e8 meno complicazioni e pi\u00f9 voglia di costruire valore reciproco abbattendo i muri tra agenzia e azienda\u201d spiega Stefano Pagani, ceo di Sbam -. Con questa nuova sfida vogliamo dimostrare che \u00e8 possibile creare un\u2019agenzia creativa agile, fresca, brillante ma che allo stesso tempo punti a volumi importanti, a clienti strutturati e a sfide ambiziose. Jakala \u00e8 il miglior partner possibile per realizzare questo tipo di progetto: per quanto l\u2019azienda oggi conti 520 milioni di euro di ricavi e oltre 3.000 dipendenti, la governance e la cultura rimane di tipo imprenditoriale, il che concede visione di lungo periodo, velocit\u00e0 di azione e grande affinit\u00e0 col mio modo di essere e di pensare\u201d.\u00a0Al cuore di Sbam c\u2019\u00e8 la Radical Simplicity. Semplicit\u00e0 che non \u00e8 mai banalizzazione, ma al contrario \u00e8 allenata capacit\u00e0 di ascolto delle audience, delle onde culturali, dei linguaggi dei diversi canali, della cultura reale, pop, nella quale tutti viviamo immersi ma che a volte, chiuso nelle slide, chi fa il nostro mestiere rischia di non riuscire pi\u00f9 a vedere.Ecco perch\u00e9 in Sbam, una delle skill fondamentali \u00e8 proprio il saper coniugare il talento creativo da un lato, con le componenti di data transformation e Ai, sulle quali Jakala \u00e8 uno dei player pi\u00f9 credibili e competenti a livello globale. \u201cSiamo in un\u2019epoca in cui il ruolo e la struttura delle agenzie creative sente la pressione di un\u2019intelligenza artificiale sempre pi\u00f9 presente nei processi e nei desideri delle aziende" commenta Samanta Giuliani, managing partner. \u00a0E aggiunge. "Le risposte possibili alle necessit\u00e0 dei clienti sembrano infinite, c\u2019\u00e8 un tool per qualsiasi esigenza. Ecco, per me \u00e8 proprio in questo contesto che torna a emergere con chiarezza il vero ruolo di un\u2019agenzia creativa: in un mondo pieno di risposte, bisogna saper portare al tavolo le domande giuste, e le professionalit\u00e0 adatte a porle. E cos\u00ec l\u2019intelligenza artificiale e il dato non fanno pi\u00f9 paura. Al contrario diventano alleati preziosi per rendere ancora pi\u00f9 puntuale la delivery e lasciare pi\u00f9 spazio al vero valore aggiunto che un\u2019agenzia creativa come Sbam sa dare: il pensiero laterale, umano, e il Dna imprenditoriale. Per fare non solo comunicazione, ma vero e proprio business creativo assieme\u201d.\u00a0"Con la nascita di Sbam, Jakala diventa madrelingua anche in Creative Business, completando la sua offerta consulenziale end-to-end e offrendo ai clienti un ingresso preferenziale nel mondo del branding e dell\u2019entertainment – aggiunge Jenny Nieri, Managing Partner -. Per noi quello della creativit\u00e0 non \u00e8 un silos, o un verticale: \u00e8 un linguaggio, una grammatica che bisogna conoscere per saper parlare. A partire dal processo stesso con cui viene sviluppato, tra agenzia e cliente, ma anche tra consulenza e agenzia creativa. Meno etichette e sovra-strutture, pi\u00f9 spazio alle idee, alla contaminazione, alla voglia di ascoltare e di avere al tavolo punti di vista che possono arricchire davvero il progetto, non semplicemente eseguirlo\u201d.\u00a0E non a caso al cuore della Radical Simplicity c\u2019\u00e8 un'ultima parola chiave fondamentale: la cultura-nella sua accezione pi\u00f9 pop -che gioca un ruolo cruciale all\u2019interno di Sbam: \u201cLa nostra industry – spiega Luca Grelli, Chief Creative Officer con una carriera creativa internazionale che lo ha portato a Tokyo, New York e Amsterdam in agenzie leggendarie come la W+K delle iconiche campagne di Nike – \u00e8 troppo ripiegata su se stessa, e questo porta a un generale appiattimento delle idee, cosa che allontana le persone dalla comunicazione dei brand. Il fatto che la gente sia disposta a pagare un abbonamento premium per non essere interrotta dalla pubblicit\u00e0 ci mostra quanto sia urgente rifocalizzare il ruolo del pensiero creativo, spesso ancora fermo ad approcci TV-centrici pigramente replicati sui social, o distratto da luccicanti ma futili premi di settore.Oggi pi\u00f9 che mai dobbiamo ridare alla creativit\u00e0 il suo vero significato di lateral intelligence, la sua vera funzione di business problem solver". \u00a0E prosegue: "Barbie insegna: ridare alla creativit\u00e0 il suo formidabile ruolo di acceleratore di business oggi passa inevitabilmente dall'immergere i brand nella pop culture, nel pensare in termini di branded entertainment, in cui i brand si lasciano contaminare da ogni tipo di linguaggio pop, dal cinema alla musica, a tutto quanto diventa trend anche solo per un giorno. \u00a0Conclude Stefano Pedron, Global ceo di Jakala: "Il rumore di fondo dato dal moltiplicarsi di tecnologie e data intelligence \u00e8 destinato a crescere in maniera esponenziale nei prossimi anni. Guidare i clienti in una costellazione cos\u00ec fitta di opportunit\u00e0 \u00e8 e sar\u00e0 sempre pi\u00f9 sfidante. Penso che la contaminazione sia davvero la chiave per vincere questa sfida: con la nascita di Sbam, Jakala riconosce nella creativit\u00e0 un ingrediente fondamentale da integrare con la propria capacit\u00e0 riconosciuta nella gestione del dato e dell\u2019AI generativa. Il mix tra queste componenti, entrambe giocate ai massimi livelli, rende la nostra struttura davvero unica sul mercato".\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0—economiawebinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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